2011经济年度人物:刘强东

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  2011经济年度人物:刘强东    人物简介:    1974年生,1996年毕业于中国人民大学社会学系。从大学时代开始,刘强东就一直穿越在市场的波涛里,编过程序,开过饭馆,闯荡过中关村,2004年创办京东商城。    获奖理由:    2011年是中国网络购物热潮集中爆发的一年。中国网络消费者数量达到1.45亿人,占城市人口23%的比例。预计到2015年这一比例将增加到44%,近半数消费者会选择网络购物,从而改写传统零售业的格局。5亿网民带来的网络“人口红利”正在缔造互联网经济的“黄金时代”,新的商业模式不断产生,新的市场空间不断拓展。    被称为国内最大网上百货店的京东商城,2011年第三季度,京东商城以37.8%的市场占有率达在中国自主经营式B2C网站中排名第一,市场份额超过第2名至第10名的总和它已经拥有3000万注册用户,在线销售12大类数万个品牌的上百万种商品,超越了当当、卓越等B2C模式的巨头。    供应链效率和成本控制是刘强东打造京东商城的法宝,他以强大的IT系统消化了每天的30万份订单;他在线销售的产品价格比普通商场便宜10%-20%;他把库存周转率降到14天左右,而国美、苏宁的库存周转率为47天-60天。(励志一生  www.23lz.com)京东商城用“低成本和高效率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时,让品牌厂商获取合理利润,促进整个产业的良性发展,给产业链带来价值。    2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。今年京东商城又完成了C轮融资,获得了15亿美元融资,但刘强东把资金全部投向仓储物流产业,他的目标是销售额早日突破千亿规模。面对海外资本市场唱空中国概念的热潮,刘强东用快速成长的业绩证明了中国电子商务的品质。    获奖感言:    总编辑:你今年上半年一次融资15亿美元,这些钱怎么用?投向哪儿?一般公众认为你会投向核心业务,就是电子商务的平台。据说你打算把这15亿美元全部投入物流。请问刘总是怎么想的?你是想转行做物流产业的老大吗?    刘强东:物流是电子商务销售过程非常重要的一环,也是电子商务公司能够与用户接触的唯一的一环,占电子商务的重要性超过60%,所以我们这样做是正确的。    主持人王小丫:大家都在抱怨物流速度的时候,我觉得您回答问题的速度实在太快了。规定的2分钟的时间,现在还剩下100多秒钟。还有补充说明吗?    刘强东:没有,我们永远讲究言简意赅。    主持人王小丫:我觉得他追求速度的同时,更像一个围棋高手。我们看到京东商城后面布局的棋子都已经想好了。你平常下围棋吗?    刘强东:不下。象棋会下一点。    主持人王小丫:我们看到高棋出现,布局非常好的时候,握有一个非常好的建议。现在网络购物非常方便,而且很实惠。但是我想大家老不出门,你可能得研发一些新的产品,比如说减肥产品之类的。    刘强东:吃减肥产品不如出去运动和锻炼,我们希望用户有更多的时间锻炼,而不是浪费在购物中。今年我们体育品类增长速度达到600%多。

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